中國十九冶施工成本管控成果亮相行業(yè)施工成本大會

　　此次大會以“AI+精細化管理 構建企業(yè)降本增益新方向”為主題，聚焦建筑行業(yè)數(shù)字化轉型升級和施工企業(yè)成本精細化管理探索與實踐。會上，中國十九冶分享了其在工程項目成本精細化管理方面的創(chuàng)新實踐。針對建筑行業(yè)“中標難、利潤低”的共性難題，公司以“全員、全過程、全要素”三全管控為核心，創(chuàng)新融合“指標、價格、核算、考核”四大經(jīng)濟體系與阿米巴經(jīng)營模式，依托廣聯(lián)達數(shù)字新成本等五大系統(tǒng)，搭建數(shù)字化管理平臺。通過標前精準測算、全周期商務策劃優(yōu)化以及智能化月度動態(tài)監(jiān)控體系，有效提升了投標報價精準度與數(shù)據(jù)管理效率，強化了項目風險防控能力，推動多項目實現(xiàn)創(chuàng)效目標。其主要亮點在于將建筑行業(yè)數(shù)字化轉型與阿米巴管理模式深度結合，破解了傳統(tǒng)成本粗放管理難題，為行業(yè)精細化管控提供了可復制的實踐路徑。

　　此次亮相集中展示了中國十九冶在傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化轉型過程中取得的施工成本管理創(chuàng)新成果。接下來，公司還將通過構建數(shù)據(jù)資源庫、搭建網(wǎng)絡化智能管控平臺、深化全要素成本穿透式管理，推動項目管理效益持續(xù)躍升，全面賦能企業(yè)高質量發(fā)展，助力建筑行業(yè)成本管控邁向新高度。